Сергій Немчинський: Шляхи Розвитку Програміста: Експерт, Керівник, Засновник

На мою думку для програміста дорога Інвестора фактично не існує, але багато програмістів приходять до мене з ідеєю побудувати свій стартап. За великим рахунком, це і є дорога інвестора, а не дорога засновника. Велика кількість розробників має «вологі мрії» про створення власної класної великої компанії, бути там директором і гребти гроші лопатою. При цьому більшість із них не мають жодного розуміння, як працює бізнес. Тех лід – та людина, яка розуміє кожен аспект роботи програми, робить дизайн програми, допомагає інтегрувати різний функціонал, пише технічну документацію щодо проекту тощо.

Він має чітко розуміти, з якими технологіями працює його команда, відстежувати можливі проблеми, критично мислити, бути на крок попереду й завжди мати план Б. Формальних, детально розписаних критеріїв оцінки ми в компанії для тімлідів не використовуємо. Натомість я під час асесменту зазвичай ставлю кілька запитань за основними темами, переліченими вище, охоплюючи теорію і типові ситуації. За відповідями зазвичай стає зрозуміло, наскільки колега є зрілим і досвідченим в управлінні командою. Поки тімлід не зрозуміє, що потрібно клієнту на виході, він від клієнта не відстає. Поки розробник не зрозуміє, для чого клієнту потрібна ця фіча, він не починає писати код.

Чим Group Lead Відрізняється Від Сеньйора, Техліда, Продакт Менеджера?

На другому місці Харків з 14,1%, а на Львів прийшлося eleven,7% учасників дослідження. Більша частина учасників працює у сфері вже 1-2 роки (31%) чи 3-5 років (34,4%). За даними порталу, середня зарплата тімліда — three,eight тис. $, водночас найбільше заробляють спеціалісти в продуктних і аутсорсингових компаніях.

Тімлід — це той, хто спрямовує, координує та дає робочі рекомендації команді з метою досягнення певної мети. Ефективний лідер знатиме сильні та слабкі сторони своїх співробітників, їхню мотивацію. З іншого боку, щоб стати хорошим тимлідом необхідно бути вимогливим і грамотно реагувати на складнощі, що виникають. Привіт, мене звати Анастасія-Нікіта Бансал, я директор Enterprise Solutions у SmartyAds — компанії, яка займається розробкою adtech-платформ для програматик-реклами.

Говорить Group Lead: Відділи Копірайтингу, Дизайну Та Розробки

А ось засновник постійно несе витрати і на початку ці витрати можуть перевищувати доходи. Він постійно думає, де взяти гроші, https://wizardsdev.com/ щоб розплатитися з субпідрядниками тощо. Є таке поняття, як касовий розрив — дуже «приємна» для власника компанії штука.

Але тут слід пам’ятати, що є велика різниця між PM з технічним бекграундом та PM без нього. PM без технічного бекграунду одержують нижчу зарплату, а PM з технічним бекграундом, яким ви і будете – це зовсім інша історія. Однак у різних компаніях вигадують різні назви посадам – delivery supervisor, technical PM та інші, аби якось відрізнити вас від інших PM та дати більше грошей. Зарплата проджект менеджера з технічним бекграундом буде більшою, ніж у тімліда.

Наказуй І Пануй: Обов’язки Й Завдання Тімліда

Тут ви могли б сказати, що є третій спосіб — ви благополучно самі робите проєкт, потім виходите на ринок і чекаєте, що там вас заберуть з руками та ногами. Дякуємо за повідомлення і за те, що читаєте Портал Експеримент. Здрава мисля приходить, вона двигун прогрессу між іньшим.

Якщо хтось, щось, десь недобачить, це має виправити керівник проекту. Навіть розрулити проблеми між людьми — це зовсім інший компот ніж колупатись в якомусь юніттесті чи холіварити про фреймворки. Тимлід повинен чітко, грамотно і зрозуміло пояснювати, що хоче отримати від розробників, правильно ставити завдання.

Підготовка До Співбесіди: Як Стати Впевненим Кандидатом

Щоб підвищити свій рівень, пропоную кілька порад. Вони підійдуть як стажерам, що хочуть швидше стати джунами, так і тим, хто планує відразу отримати посаду джуніора. Якщо хочете будувати кар’єру розробника, важливо знати, які етапи розвитку на вас чекають і що потрібно для переходу з одного рівня на наступний. Про шлях від стажера до тимліда розповідає Андрій Козюля, Chief Technical Officer у DAN.IT schooling і Senior Frontend developer в Kushim.

Саме ці критерії згодом дозволять отримати бажану посаду. Серед головних недоліків посади — величезний рівень відповідальності. Навіть невелика помилка може перекреслити успішну кар’єру. Тімлід відповідає не тільки за себе, а ще й за кожного члена команди.

Читати Також

Тімлід роздає завдання, стежить за атмосферою в команді, щоб у всіх була робота і щоб не було перенавантаження. Якщо людина перевантажена, вона йде лаятися з PM, інакше це може призвести до вигоряння. Спочатку важливо прояснити один момент, який я часто зустрічаю в різних програмістських спільнотах — мовляв, навіщо нами керувати ми самі все зробимо.

• Тому доносьте до команди лише найважливішу думку, мовляв, давайте подумаємо, як зробити те, що ми пообіцяли замовнику, інакше він буде незадоволений (хоча ви знаєте, що він уже незадоволений).
• Те, що ви тут описуєте це те, що вони називають тактичністю.
• Scrum Master — не адміністратор Jira, не офіс-менеджер та не секретар.
• Тимлід — це керівник групи розробників, який виконує менеджерську роль, а саме навчає та менторить спеціалістів, ставить завдання, перевіряє якість виконаних завдань тощо.
• Бізнес-консультант Джим Коллінз понад п’ять років аналізував проривні компанії на кшталт Gillette і Philip Morris.
• Тому вирішивши створити компанію, подумайте, наскільки вам справді хочеться цим займатися.

Проєкт стрімко розвивався, і ми почали тісно працювати з командами з різних куточків світу (Індія, Китай, Канада, США, Велика Британія, Ірландія). Щороку ми ставили собі глобальні цілі та досягали їх. Щоб підвищити свій рівень, можна отримувати сертифікації від відомих виробників програмного team lead вакансії забезпечення або брати участь у проєктах з вищим рівнем складності. Важливо також розвивати свої навички керування проєктами та командами. Таким потрібно допомагати, віддаючи під повну їхню відповідальність реалізацію окремих фіч, особливо якщо над фічею працюють декілька людей.

Якщо ви хочете стати Development Team Lead, підготували для вас покрокову інструкцію. Цей туторіал має допомогти вам на кар’єрному шляху. Це допомагає розвитку спеціаліста відповідно до його бажань та потреб компанії. Для прокачування навичок прогнозування треба розуміти проєкт у комплексі, оцінювати «вузькі місця» й визначати ризики.